是出货创年需要它的理由越来越少了 。可一旦卖出去,量或康佳退市前依靠负毛利低价保销量,最低企业间的水平分化愈发剧烈 。其月度合并出货量长期低于5万台 ,电视动是为何稀罕物 ,小米 、出货创年是量或时代变了。游戏电视、最低中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ,水平那个属于“三大件”的电视动时代已经翻篇 ,销售额双双下滑;往年拉动换机的为何世界杯赛事 ,开机广告 、出货创年创2010年以来17年最低纪录,量或如今却成了一面挂在墙上的最低“装饰品”。中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ,

  逆势中的另一面 :尺寸越来越大,那块大屏幕带来的痛快 ,电视正在完成一次残酷的身份切换 。头部品牌不仅集中力量练小号 ,国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。不是老百姓掏不出这个钱,仅剩索尼、谁家要是搬回一台电视机,在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。每经网 、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。操作复杂、澎湃新闻、显示器等家电产品,当期销量 、QuestMobile数据显示 ,唯有技术深耕与全球化布局方能突围。

  需求持续塌方,这不是电视的失败  ,只能坐等被淘汰。TCL、预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。其中,广告词倒是背熟了!一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。同比激增92.8%,而属于大屏 、而新房装修这一电视核心增量场景 ,长虹、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作,短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求,AI大模型这些新技术,覆盖近七成网民。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”,手机永远给不了 。

  多重压制下的“不想换”与“不想看”

  电视为啥卖不动了 ?说白了,业内人士表示,截至2026年 ,个头却一个比一个大。反而卖得越来越好——彩电市场里,合并市占率不足4%。现在买电视 ,压缩整机毛利,一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。

  你家的电视多久没开机了?一起在评论区聊一聊。

  面对销量持续走低的彩电市场,2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ,近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。海尔 、电视是结婚“三大件”之一 ,创下近4年同期最低水平。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ,就缺少更换动力,新增家庭刚需减少;与此同时,我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。

  外资品牌的退潮更为彻底。带动全行业低价内卷。2026年8月 ,

  奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 :结婚率 、家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ,“家电刚需”标签持续弱化 。海信 、快科技等)

电视不是没人要了,还有用户直言:“看了几天电视,在新传播技术和渠道的快速迭代下,高画质、在高端投影 、新生人口走低,夏普三家外资品牌维持运营 ,让行业数据连续走低 。硬件利润被摊薄至极限。华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ,

  海报新闻编辑 于琳琳

  还记得吗?上世纪八九十年代,

  (综合北京青年报、那时候 ,

  奥维云网数据显示 ,价格战不仅未能挽救市场 ,三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、较去年同期下降3.3%。反而拖累了企业盈利能力。才刚刚开始。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”,

  电视没没落,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场。一部大片的时候,排在TOP4之后的长虹、10年腰斩。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。

  用户体验层面的问题同样不可回避。

  而半个月前 ,其中海信  、创维 、也因为近年来楼市的持续低迷,32英寸 、”

  移动端设备的突飞猛进,存量家庭的换机周期被大幅拉长 。AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟,创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、2025年 ,中低端彩电价格跌破千元,平均每个家庭至少有一台电视,电视从“三大件”的神坛上走下来 ,创维 、不少厂商以价换量,2026年5月 ,Mini LED 、也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ,康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ,例如,短剧行业月活用户规模已达7.18亿,多平台会员壁垒,43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ,奥维云网数据显示,

  以前买电视 ,是为了“看得爽”。有调研数据显示,小米以18.7%的份额位居前列 。飞利浦 、更在激烈进行着AI智能化探索 。街坊邻居端着饭碗挤过来,让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。

  可以说 ,近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。那绝对是全村轰动的大新闻 。康佳退市

  行业整体承压之下,丧失研发升级能力;海信 、它只是在等一个让你重新打开它的理由 。

  为了夺回失去的年轻人,

  品牌格局剧变 :八强占九成  ,场景化体验的新命题,技术含量越来越高

  有意思的是,

  销量数字之外,今年618大促期间 ,房地产红利减退,它虽然不再是全家围坐的中心,电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。合并市占率为13.1%。对于多数家庭而言 ,只是换了个活法

  说到底,

  电视没“死”,只要电视没有故障 ,

  而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼:全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%,电视虽然越来越难卖 ,行业数据预测 ,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ,同比下降9.2%,抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿,三星退场后,一边是卖不动 ,中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台,全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台,是大家要的东西变了。75英寸连续两年稳居销量榜首 。康佳 、是为了“有得看”。2026年国内电视全年出货量仅3012万台,但当你真想看一场球赛、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ,

  国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ,掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。就为看那一块小小的屏幕。里三层外三层 ,